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友阿“回归百货”改革启动

更新日期:2018-03-30   浏览次数:
       3月16日,湖南友谊阿波罗商业股份有限公司召开“回归百货”改革动员大会。公司董事长胡子敬在动员会上要求:公司上下一定要按照公司改革领导小组的统一部署,结合市场要求和企业自身的需求把“回归百货”的改革坚定不移地推进下去。
      他表示,实施“回归百货”战略是形势所迫、大势所趋。电商的迅猛发展已经逐步渗透到了实体零售,而所有集中在城市的百货店、购物中心在经营模式、经营品牌等方面同质率达到了80%,除了面积有大小的区别,可谓千店一面。在市场竞争极度激烈的情况下,改革势在必行,我们要掌握商品的经营权,率先抢占市场的掌控权,充分调动全体员工的积极性,在友阿掀起一场“回归百货”的改革大潮,努力把友阿的“回归百货”改造打造成为中国商业企业新零售改革的典范。
       他强调,“回归百货”改革要从五个方面着手,一是要建立起一套适应企业发展需求的管理系统;二是在经营模式上,采用合伙、代理、代销等模式,实施品牌集合经营和品类集合经营;三是采购方式上采用总部采购与门店采购相结合的采购方式;四是全面实施绩效考核,按绩效拿工资;五是实施门店管理改革,建立一套标准的门店管理体系。
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